公司人力资源岗位职责（10篇）
作为公司的人力资源工作者，大家需要负责公司的人员流动工作，做好人才的筛选。下面是小编给大家带来的公司人力资源岗位职责（10篇），欢迎大家阅读转发!
1、根据公司发展战略，协助总裁组织制定短、中、长期人力资源工作规划并组织实施，支撑公司战略目标的达成；
2、建立和完善人力资源管理体系、优化人力资源管理模式，提升公司核心竞争力；
3、负责中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设，在公司内部推动核心人才梯队培养计划，指导规划员工的职业发展；
4、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持；
5、负责公司人力资源部门日常工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。
1、根据部门内的业务规划，实施、达成招聘目标；
2、进行人才简历甄别，意向沟通、安排面试、背景调查、跟踪入职等招聘各环节工作；
3、与各项目对接面试安排、结果反馈和日常招聘数据报表，收集汇总项目的招聘需求；
4、协助项目进行内荐宣传、内荐名单汇总核算等，策划和制定内荐活动；
5、制作招聘宣传海报、H5，会编辑招聘软文、小视频等。
1、根据公司的招聘需求，负责制定和实施招聘计划，达成招聘目标。
2、负责制定并严格执行招聘预算。
3、负责撰写和发布招聘信息，甄选简历，邀约、安排和执行面试等工作。
4、负责开拓、维护网站、校园和人才市场等招聘渠道。
5、负责分析和评价招聘效果，并形成招聘报告。
6、负责收集、统计和分析招聘数据，并录入相关表格。
7、负责建立并持续完善招聘工作流程。
8、负责上级交办的其他相关工作。
1、协助公司领导开展工作，全面参与人力资源六大模块工作，根据现有编制及公司发展需求，依据年度招聘计划，制订并执行招聘方案;
2、完善人力资源管理体系，优化完善各项人事制度和流程，保证各项人事事务工作的有序运行;
3、负责对公司各部门间的协调工作，保障人力供给，支撑各业务部门正常运行;
4、负责建立及发展绩效考核、薪酬福利、培训发展、招聘配置及员工保留等系统并确保其按时、有序、有效地开展实施;
5、根据公司预算决策与人员编制，控制人力成本;
6、进行合法合规用工管理，降低公司用工风险;
7、负责公司团队文化的建设，营造良好的办公氛围。
8、上级领导临时交办的其他工作，并协助与配合综合管理中心日常人事行政工作。
1. 每月社保、公积金台账制作并核对;
2. 员工入转调离等手续办理，员工档案管理、相关证明的开具;
3. 员工落户、积分办理，材料审核，为员工提供落户的建议;
4. 解答员工关于劳动关系福利、考勤等制度、流程的咨询，并给BP提供政策法规的建议和指导。
根据公司业务和组织战略，制定人力资源战略、年度规划和人才发展管理的工作部署;
主导人力资源规划执行落地，包括：人才发展、薪酬激励、绩效管理、招聘配置、员工关系及的建设等。
依据年度业务需求，制定年度费用规划，通过合理的配置及运营，统筹年度费用预算，依据业务规划有效管理人工成本、行政费用的资源有效性
负责中高层的关键人才的评估和发展，建立人才培养通道，优化及提升培训体系管理。
依据公司经营目标及策略方向，推进绩效管理体系的承接及层级指标、目标的分解和跟踪。
薪酬激励体系的优化及改进。规划有效的激励体系并推进落地。
管理及完善招聘配置及培训体系的实施。
建立和维护企业文化，组织和宣导企业文化。增强团队凝聚力。
持续优化和改善人力资源的各项制度及流程。
1、负责招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜，对公司人力资源中长期目标进行计划与实施;
2、根据行业和公司发展状况,协助制定公司、部门、员工的薪酬体系和绩效激励体系制定并负责实施;
3、根据公司整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;
4、负责公司的整体企业文化的塑造、倡导、维护与传播，同时积极开展各项企业文化活动，加强企业文化建设;
5、负责部门的日常事务管理工作,协助完成部门员工工作绩效考核、激励，部门资金的预算和控制等工作;
6、招聘优秀管理团队，实施人才储备计划，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;
7、全面建立公司培训体系，持续提高公司员工的整体素质;
8、完成领导交办的其他工作。
所属部门：人力资源部
直接上级：总经理
直接下级：招聘与培训专员、薪酬与考核专员、合同与保险专员
本职：协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，负责公司人力资源战略规划的执行，全面负责人力资源管理的各项事务，负责人力资源部内部的组织管理，完成总经理交办的其它各项工作
主要职责与工作任务：
1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持：根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑管理和技术人员的梯队建设；参与公司重大人事问题的决策；定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
2、负责公司人力资源战略规划的执行：制定分阶段的人力资源战略实施计划，并组织实施；根据公司的战略发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案；根据公司组织结构，带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书，并提出合理的人员配置方案；不定期对公司组织结构设置提出改进意见。
3、全面负责人力资源管理的各项事务：负责指导招聘与培训工作；负责指导薪酬与考核工作；负责指导劳动合同与保险管理工作；负责指导人力资源部的各项管理工作; 负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决; 代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流、
4、负责人力资源部内部的组织管理：负责制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制本部门预算，降低费用成本。
5、完成总经理交办的其它各项工作
权力和责任：
权力：
对公司编制内招聘有审核权
对公司员工出勤的审核权
对公司员工手册有解释权
有对员工考核数据和事项核实权
对员工投诉有核实权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
本部门预算内的费用使用权
责任：
对本部门的整体工作绩效负责
对人力资源战略的制定及实施效果负责
对公司人员供应的及时性负责
对下属人员的工作负直接领导责任
考核指标：
员工满意度、部门合作满意度
人力资源制度健全程度，人力资源计划的制定、执行情况
部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理
人员供应及时性、重要任务完成情况
1、负责公司人力资源发展规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等6大模块的全面工作。
2、根据公司发展战略，负责制定人力资源战略规划与年度工作计划。
3、负责制定公司各项人力资源管理制度、流程和标准，构建和完善公司人力资源管理体系。
4、根据公司发展战略和年度经营计划，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，并组织实施。
5、根据公司发展战略和年度经营计划，制定员工成长计划和年度培训计划，并组织实施。
6、协助总经理核定各岗位工资标准，制定调整薪资标准，并组织执行。
7、根据公司绩效管理的要求，制定绩效管理实施方案，并指导各部门开展绩效管理。
8、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。
9、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息，负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。
1、根据公司现有编制及业务发展需要，编制人员招聘计划并实施招聘；
2、执行甄选、面试、推选、入职等跟踪等工作；
3、编制月度与年度培训计划，实施新员工岗前培训；
4、协助各部门完善岗位培训的内容和标准，并跟进培训计划的实施，评估培训效果；
5、主导日常企业文化工作；
6、协助部门经理开展人力资源部各项工作；