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疫情期间企业复工复产心得感悟3篇

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疫情期间企业复工复产心得感悟3篇

  加大安全工作巡查检查督查力度,把“责任担当”镶嵌到复工复产的“本位”上,压紧压实安全生产责任链条。下面是小编为大家整理的疫情期间企业复工复产心得感悟3篇,以供大家参考借鉴!

  疫情期间企业复工复产心得感悟范文一

  当前,疫情形势趋向好转,复工复产提上议事日程。面对疫情造成损失,以及疫情防控压力,各级党组织要尽一切办法、尽最大努力提供好“服务”,最大限度地支持企业把复工复产搞上去,把耽误的生产及时有效补上来。

  “防控服务”要跟上,不能“好了伤疤忘了痛”。复工复产必须把防控服务跟上,不能让企业“一复了之”、好了伤疤忘了痛。要统筹调配防控物资,根据复工复产企业数量、企业复工复产实际,积极加强口罩、消毒液、体温枪等防控物资的统筹调配,确保相对充裕、供应及时。要统筹培育防控人员,以企业为主体,通过专题培训、个别指导、发放资料等方式,培育一批责任心强、能力素质好、能担当善作为的骨干队伍。要统筹推进防控管理,针对外来人员、疑似病例、外来车辆等,认真研究切实可行的措施,并及时有效提供好服务,确保防控措施具体到位、见到实效的同时,有效节约企业生产经营成本,最大可能解决好企业后顾之忧。

  “政策服务”要跟上,不能“只闻雷声不见雨”。支持复工复产的系列政策,关键在落实落地,不能只响雷不下雨。要加强统筹协调,推动各部门整体联动,在金融支持、用工组织、交通物流等方面给予充分支持,确保企业顺利渡过难关的同时,提升企业产品生产能力。要突出重点行业,聚焦民本民生、防疫物资、重点企业、主导产业等,有针对性地落实个性化政策、提供点对点服务,形成主要驱动力。要加强监督检查,防止政策束之高阁,部门扯皮内耗,或者优惠政策“短斤少两”,违反政策制定初衷和执行政策效果,快速有效推动复工复产。

  “困难服务”要跟上,不能“个人自扫门前雪”。针对企业复工复产困难,必须直面问题、解决难题,不能熟视无睹,让企业“自扫门前雪”。要组织工作专班,深入复工复产企业,充分听取企业意见,了解掌握存在困难问题,采取政策支持、干部关心、社会关爱等方式,提供切实有效的服务。要突出重点环节,针对企业流动资金断裂、用工招工困难、产品流通困难等问题,积极协调相关部门、整合相关资源,形成解决困难问题的合力。要加强沟通交通,通过部门联席会议、职工对口联系、领导现场办公等措施,及时有效了解掌握企业困难、化解存在问题,最大限度帮助企业排忧解难。

  运用之妙,存乎一心。面对严峻的疫情形势,企业复工复产必然面临较大压力,只有把服务跟上去,才能最大可能让企业轻装上阵,把复工复产搞上来。

  疫情期间企业复工复产心得感悟范文二

  为了保障经济行稳致远,很多地区按下了“复工键”,在科学防控的基础上开始着手经济社会发展各项事宜。“暂停键”下的经济需要一剂猛药催醒,防疫物资和国计民生需要源头保障。但企业复工复产是对社会治理能力和服务型政府成色的一次“大考”,不是“任务指标”,不靠“一哄而上”,不能“随波逐流”。复工复产只有做到“攻守合一”,才能实现防疫复工两手抓、两手硬,在“大考”面前不偏科。

  攻决胜信心,守抗“疫”恒心。今年是第一个一百年目标和脱贫攻坚的决胜之年,要完成既定任务,有序复工复产是关键。要统一思想认识,不以防控为借口“冰封”复工进度,搞复产“一刀切”,面对压力,要做迎难而上的主动者、科学复工的先行者。但疫情进入胶着期,鼓励科学复工并不等于解除警报,切不可因大意懈怠而前功尽弃,要持之以恒、守住初心,以更严的要求、更实的措施防控疫情,以更大的力度、更快的落实统筹发展。

  攻要素畅通,守风险流入。企业复工复产不是孤军奋战的“独角戏”,要保障好人车物、供产销,从精简手续、畅通交通、放宽准入等各方面着手,在科学防疫的基础上,破除复工复产“中梗阻”,保障社会生产各要素畅通而行、高效流动。但是恢复生产并不等于“一放到底”,而是要严阵以待,细化措施,把紧要素流通过程中的每一道关口。目前,一些地方也推出了“包机返工”“包车接送”等复工“硬核”服务,甚至“抢人大战”都一触即发。但是抢抓发展先机并不是“一哄而上”,而是要在做好复工人员审查、企业内部管理、物流风险规避的基础上,用科学手段推动社会回归正常运转。

  攻机制协同性,守施策针对性。科学复工复产,需要坚持统筹兼顾,用好“一盘棋”思维。虽然各地都陆续出台了支持企业复工复产的相关要求,但是还是存在部分地区或村民组织视野过窄、站位不高、用力过猛的问题,复工政策不协同导致产业链缺位的问题。企业复工复产是系统性工程,需要各条线、各地区、各企业协同配合、强力支撑,不仅在抗击疫情时联防联控,还要在恢复生产中联享联动,形成协同互通的机制保障。但同时,疫情有缓急,地区有差异,在追求协同机制的同时,也要注重因地因时、分类指导,拿出绣花功夫,做好调研功课,有针对性地制定一揽子应对举措,在重点地区守好基本面、攻好关键点,确保在战胜疫情的基础上服务好发展全局。

  防疫和发展,虽说两手都是责任,但绝不处在势如水火的对立面,要谨防“一刀切”,但切勿“放到底”。全体党员干部要充分认识两者之间的辩证关系,只有做到用科学的方法、更高的标准、更严的措施,在“攻守合一”中以产促防、以防稳产,才能真正彰显党员干部迎难而上、临阵不乱的勇气与担当。

  疫情期间企业复工复产心得感悟范文三

  疫情发生以来,习近平总书记先后三次离京赴地方考察调研,“复工复产”一直是考察的核心关键词之一。从湖北强调“适时启动分区分级、分类分时、有条件的复工复产”,到浙江强调“有力有序推动复工复产提速扩面”,再到陕西强调“带动上下游产业和中小企业全面复工复产”,无一不为企业发展提振了信心、鼓足了干劲、添满了动力,同时也释放出了要抓好“复工复产”这一头等大事的强烈信号。

  办好中国的事情,关键在党。组织部门作为管党治党的重要职能部门,必须积极动员各级党组织和党员干部撸起袖子、扑下身子,投身复工复产一线,将企业“扶上马”,为发展“送一程”。

  调兵遣将,为复工复产“输血供氧”。只有党员干部“多跑腿”,企业才能“少操心”。绝不能图省事、怕麻烦,搞“喊话式”复工,“表格式”复产,以“指手画脚”代替“真抓实干”,以“站在一边说”代替“携手一起干”。组织部门当充分发挥全链条管理党员干部队伍的优势,坚持上下联动、部门协同,统筹全域党员干部资源,派出顶得上、靠得住、信得过的强兵干将,组建“尖刀连”“冲锋队”,配强“勤务兵”“服务员”,引导党员干部冲锋冲刺、决战决胜,为复工复产下好“及时雨”,为企业发展注入源源活水。

  铺路搭桥,为复工复产“造血攻坚”。 兵无常势,水无常形。不同时期市场发展情况千差万别,不同企业面临困难迥然相异。倘若盲目“一刀切”,奢求“一张方子治百病”,到头来只是“竹篮打水一场空”。组织部门当用好“有形之手”,紧盯不同阶段企业发展的“难点”“痛点”“堵点”,及时更新党员干部教育培训课程,帮助党员干部适应新形势,掌握更多化危为机的“高招”“妙招”“实招”,摸准方向、精准“滴灌”,以“最优解”为企业铺好路、搭好桥,确保有的放矢、弹无虚发,助推企业早日重回正轨。

  考察画像,为复工复产“活血化瘀”。人无压力轻飘飘,井无压力不出油。部分党员干部 “身在曹营心在汉”,终日满足于“走马观花式”看厂房、走商铺,只管“做过了”,只求“过得去”,浮皮潦草、敷衍了事,以“虚假忙碌”蒙混过关,非但没有为企业“解了难”,反倒给企业“添了乱”。组织部门当擦亮识人慧眼,近距离考察、面对面画像,找出脚踏实地、埋头苦干的“老实人”,揪出明修栈道、暗度陈仓的“老练人”。正向激励、反向惩戒“双管齐下”,真正让老实人“实”至“名”归,让老练人无处遁形。


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